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天天在文章中侃侃而談鋁單板廠家的管理應(yīng)如何如何，其實(shí)大有盲人摸象的嫌疑，鋁單板廠家的管理其實(shí)是很細(xì)致的一項(xiàng)工作，豈是我三言兩語(yǔ)就能講述的清的，今天，我們?cè)賮?lái)聊聊一個(gè)鋁單板廠家的跟單工作。

一個(gè)鋁單板訂單的生產(chǎn)，從設(shè)計(jì)部出圖下料開(kāi)始，標(biāo)簽圖紙的打印，到鋁板回廠截切過(guò)磅點(diǎn)數(shù)，到半成品完成件數(shù)清點(diǎn)，前處理洗水到噴涂完工，瑣事繁多，但事事重要，每件事情都會(huì)影響到鋁單板的按時(shí)出廠，缺一不可。

跟單的工作，有兩點(diǎn)我是要特別講下的。

一是原材料的下定，必須選擇交貨速度快捷，生意實(shí)在誠(chéng)信的鋁板公司，交貨快捷的鋁板公司可以提高鋁單板廠家交貨的時(shí)間，生意實(shí)誠(chéng)的鋁板公司可以免除重量交接過(guò)磅的種種糾紛。

二是半成品完成后與噴涂環(huán)節(jié)的溝通。包括所噴涂的顏色，完工的時(shí)間，保護(hù)膜的制定等等。只有按時(shí)完成噴涂的工序，才能順利交付客戶委托加工的鋁單板。